“重構(gòu)重生”

---齊思達2024跨年總結(jié)

23年上半年，經(jīng)歷了連續(xù)引進幾名行業(yè)經(jīng)驗超15年以上的人員不合適之后，不得不及時調(diào)整策略，終究發(fā)現(xiàn)新生代95后也并非不可以撐起一片天，重要是在于領(lǐng)導(dǎo)者那份洞察力和對于人性的理解是否到位，是否有足夠的認知和自信，這一切給予自已的是深深的反思，無論人才畫像的理解，還是人性的洞察似乎都在讓自已試錯，越是擔心，越是急于求成，但收效顯然不會好，這一切無疑都是在敲打自已的內(nèi)心，在此對公司團隊深感歉意，同時也向各位只想在一線城市打拼的IT精英們說一句，在佛山制造業(yè)名城，同樣可以崛起，像賽意、美云智數(shù)這類優(yōu)秀的IT名企，也可以有更多的IT名企逐步成長起來，你愿意來和愿意參與建設(shè)，那么這一切便有了可能性。技術(shù)實施團隊在經(jīng)歷半年時間磨合后，發(fā)現(xiàn)這一切都不是問題，畢竟新生代也更需要機會成長，將實施團隊分別交由2個負責人去分擔時，我們的年度項目實施也再一次站到了歷史的第二高點，僅次于2022年。當然連續(xù)一年多時間在技術(shù)管理團隊上的打磨，顯然我們也做到了新生代的穩(wěn)步成長，這也是幸運的，雖公司整體運作成本是歷史新高，但我們終究是建立起了一個良性的技術(shù)基礎(chǔ)盤，然則骨架有了，如何變得更有戰(zhàn)斗力，很顯然24年我們重中之重是團隊賦能工作。

齊思達組織架構(gòu)圖及崗位配置圖

企業(yè)愿景的萃取和升級是一項長期堅持的工作，這一塊體現(xiàn)了一家公司創(chuàng)始人的決心和毅力，每一次的改動無疑不在考驗著企業(yè)經(jīng)營者的愿力，齊思達公司在23年第三季度也完成了文化部分的升級，如下圖：

企業(yè)文化概覽

23年在傳統(tǒng)集成領(lǐng)域我們順利進入了高端音視頻領(lǐng)域，在弱電智能化業(yè)務(wù)板塊較為順利地延伸到專業(yè)性較強的特種行業(yè)無紙化辦公和大屏展示、智能應(yīng)急指揮中心的建設(shè)項目上來，這種項目的行業(yè)屬性非常明顯，且應(yīng)急中心的打造更是一項專業(yè)度非常深的智能化應(yīng)用，齊思達在此領(lǐng)域邁出堅實的一步預(yù)示著我們即使面臨特種氣體，乃至化工、醫(yī)療等行業(yè)，這些弱電智能化的基礎(chǔ)架構(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)積累了相當豐富的經(jīng)驗，畢竟我們經(jīng)手的單個項目都在近200萬，涉及到的有遠程應(yīng)急指揮，大屏展示，還有無紙化協(xié)同會議，呼叫中心等復(fù)雜且高度融合的場景，未來面臨政府單位或者特殊行業(yè)的智能化協(xié)同會議和音視頻系統(tǒng)，我們已具備了較深的專業(yè)背景。

齊思達的市場歷程已走過11個年頭，一直以來我們都堅守走穩(wěn)健的路線，保持了10年沒有一筆爛賬，也更不會拖欠任何一筆供應(yīng)商及合作伙伴款項的記錄，在23年還是被打破了天秤的另一端，我們在法院起訴了兩家惡意欠款的客戶，邁出了維權(quán)的第一次，也為履行好誠信的職責，我們?nèi)ャy行拿了一筆授信，在多家客戶困難無法及時付款給我們的極度困難之下，作為創(chuàng)始人我堅持了直面要延期一段時間付款的供應(yīng)商，打電話和微信告訴對方的付款區(qū)間，我們也是幸運的，幾乎每發(fā)一條都會收到感謝和理解，在此特別感恩不斷堅持給我們賬期的供應(yīng)商，絕大多數(shù)供應(yīng)商幾乎從公司創(chuàng)立開始到現(xiàn)在，長達近10年期授信我司不等周期的賬期，在此特別地表示感謝！為此，我們齊思達需更加要做到踐行契約精神，做到無需合作伙伴催款的基本原則，齊思達全體同仁共同努力堅持這一原則下去，相信會讓公司和每位同仁樹立起強大的自信源泉。

齊思達企業(yè)價值觀

“凝心聚力，再度啟航”

——展望2024齊思達新的10年起征