在業(yè)界不少公司傳統(tǒng)的理念上認為項目實施完成，錢收到了，這項工作算是結(jié)束了?？晌覀凖R思達一直認為：項目前期都是了解和服務(wù)的準備期，項目裝配到客戶現(xiàn)場配置使用了，客戶付款了，項目服務(wù)才算是真正的開始！

  只要客戶在使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，都是值得我們驕傲的一件事情，只有將客戶的需求充分的挖掘了解，做出適合客戶需求的解決方案，得到客戶更多的認可，齊思達才能走得更久遠。

  回顧飛魚集團德爾瑪機房項目，我們的工程師從搬遷前要使用的基本工具、軟件系統(tǒng)、車輛調(diào)度、協(xié)同人員編排、天氣狀況等都一一規(guī)劃的明明白白，嚴格以項目管理思想來進行統(tǒng)籌；不管是前期調(diào)研、實施現(xiàn)場安排、機房布局、搬遷設(shè)備安裝、收尾測試等一系列排程，我們都帶著那份高度責任心，那份認真專注的心態(tài)去全力以赴。

  2020年4月18日我們帶著方案來到客戶機房實施，卻因漏分析項目的網(wǎng)絡(luò)復雜程度，導致規(guī)劃好的時間有所延長；但德爾瑪那邊的調(diào)配人員不辭辛勞和我們的團隊一起，奮戰(zhàn)了一個通宵，讓此項目得到了滿意的結(jié)果。

  經(jīng)歷此次同甘共苦的經(jīng)歷，德爾瑪和齊思達兩個團隊的友誼絕非僅在項目合作層次，更可以成為彼此人生共同成長歷程中的好伙伴。

德爾瑪&齊思達的小伙伴們，棒棒噠